Retención y atracción del talento
En los últimos tiempos en los que la crisis económica ha hecho mella y las
organizaciones se han centrado en lo urgente, la atracción y retención del
talento han pasado a un segundo plano. Sin embargo, en un entorno de
creciente recuperación económica como el actual, ocuparse y preocuparse por
la satisfacción, motivación y compromiso de los empleados, va a ser crucial
para aquellas empresas que quieran ser competitivas y seguir en el mercado a
largo plazo.
¿Qué puedes conseguir con nuestro taller?
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Ganarás mayor definición sobre la visión y misión de tu proyecto y
estrategias de comunicación para transmitirlo a los empleados
adecuadamente, incrementando de esta manera su fidelidad.
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Conocerás un sistema de detección del tipo de empleados en relación a
sus niveles de satisfacción y compromiso, lo que te facilitará llevar a
cabo acciones y toma de decisiones en beneficio de la organización.
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Integrarás estrategias para la definición adecuada de los objetivos del
equipo, funciones y distribución de roles y tareas, aspectos
fundamentales en la implicación de las personas.
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Aprenderás más sobre la relevancia de la cultura y valores corporativos,
su identificación y pautas para integrarlos a todos los niveles de la
empresa para que constituyan un motor en su funcionamiento.
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Pondrás en marcha un primer borrador de tu plan de acción específico
para el incremento de la satisfacción y el compromiso en tu empresa.
¿A quién está dirigido?
A aquellos líderes de la organización que se planteen implantar
un proyecto de mejora o acciones específicas para incrementar
los niveles de satisfacción y compromiso de sus empleados,
facilitando de esta manera la captación y retención del talento.
Duración
Un total de 16 horas repartidas en dos jornadas
¿Cómo lo hacemos?
Fusionamos las herramientas propias de la formación,
Coaching, Inteligencia Emocional y PNL con experiencias
lúdicas, prácticas y dinámicas para que el aprendizaje fluya y se
consolide.
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¿Crees que en los últimos tiempos la rotación de personal en tu empresa
ha llegado demasiado lejos y que los empleados terminan sucumbiendo
al mejor postor?
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¿Piensas que el número de empleados “tóxicos” que contaminan el clima
de tu empresa es demasiado alto y no sabes muy bien cómo controlar
este fenómeno?
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¿Sientes que debido al volumen de trabajo o demandas urgentes no has
podido dedicarte lo suficiente al equipo y no sabes muy bien cómo volver
a conectar con ellos?
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¿Crees que la gente no responde como te gustaría cuando en un
momento puntual se requiere un sobreesfuerzo por el bien del proyecto?
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¿Ves que en la empresa no se “siente la camiseta”, que cada uno va a lo
suyo demostrando poco interés por los resultados globales?
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¿Percibes que los empleados no hablan bien de la organización y que os
cuesta esfuerzo captar y retener a los mejores profesionales?
Formación bonificable por
Fundación Estatal